深入市场化改革，转变发展思路是基础。在当前产能过剩、市场供大于求的局面下，大口径无缝钢管行业转方式、调结构，落实到企业的实际行动，首要一点就是大口径无缝钢管行业高盈利时代建立的追求高产量的传统发展思路，以长期稳定的发展为第一价值目标。大口径无缝钢管企业只有认清现实，摒除“等、靠、要”的思想，放开手脚在市场里拼搏，才能在竞争中生存壮大。

深入市场化改革，市场规律是准绳。钢材市场从卖方市场转变为买方市场，大口径无缝钢管企业旧有的生产组织模式不能适应新的市场规律，是导致现今大口径无缝钢管行业阵痛的重要原因。大口径无缝钢管企业必须建立一个新的贴近买方市场的追求质量和成本控制的生产组织模式。主要包括几个方面：一是以市场为导向组织生产，坚持以销定产，不收全款不发货，没有订单不生产，合理控制产量。二是降低原材料和产成品库存，减少资金占用，降低成本。三是提高创新能力，调整产品结构，生产具有市场竞争力的独特产品，扩大盈利空间，避免同质化竞争。四是推动产销研一体化，将技术研发与市场需求紧密结合起来，加强对终端用户的走访服务，从卖产品向卖服务转变。

深入市场化改革，优化管理是抓手。新世纪以来，尤其是金融危机发生以来，国有大型大口径无缝钢管企业通过人事制度改革和管理改革，大大提高了效率。但是，大口径无缝钢管企业所背负的社会责任仍然较重。大口径无缝钢管企业必须通过深化企业人事、用工、分配制度改革，加大竞争性选人用人的力度，建立健全适应现代企业制度要求的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制，充分激发企业和员工的活力，提高劳动生产率，进而增强企业竞争力。

深化改革，最难的是把企业的利益和职工个人的利益统一起来，充分发挥职工的积极性和能动性，同时做到整体利益最大化。这就要求我们的企业管理者，坚持以人为本的原则，实实在在地把广大员工的根本利益作为改革发展的出发点和落脚点，并通过体制机制的改革，最大限度地提升每个员工的责任意识、发挥主人翁作用。

今天，面对严峻的形势，大口径无缝钢管行业改革发展的任务更加艰巨，也更加迫切。对大口径无缝钢管行业来说，危机正是一个机遇，通过改革，企业将把管理水平、服务水平、创新能力和运营水平提升到一个新的层次，这必将为行业的复苏发展提供强大的后劲，也必将大大提升中国大口径无缝钢管行业的国际竞争力。
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  公司是一家集生产经营为一体的厚壁无缝钢管厂，主要生产经营：20号无缝钢管、16mn无缝钢管、Q345B无缝钢管,35crmo无缝钢管、42crmo无缝钢管、27simn无缝钢管、20cr无缝钢管，40cr无缝钢管、大口径无缝钢管、保证无缝钢管价格最低，品质一流，提供无缝钢管理论重量表。可根据客户要求定做定尺无缝钢管非标无缝钢管(除国标以外的规格)，结构用无缝钢管、流体用无缝钢管、液压无缝钢管、电力用无缝钢管、石油输送用无缝钢管、化肥设备用无缝钢管、煤矿用无缝钢管、不锈钢无缝钢管、化工用无缝钢管、纺织机械用无缝钢管、汽车；水利用无缝钢管，精密无缝钢管、光亮无缝钢管、军工医疗用无缝钢管、管道用无缝钢管、支柱用无缝钢管等。

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