今年一季度，无缝钢管行业的运行形势有所好转，但仍面临严峻的困难，“高库存、高产量、高成本”的局面仍将持续。国内外经济形势仍然复杂，无缝钢管产能过剩局面在一段时期内仍难以缓解，企业仍将经受持续微利的考验。面对持续低迷的无缝钢管市场和激烈的竞争，再寄望国家出台政策拉动无缝钢管需求大规模增长，已经很不现实。在这样的情况下，无缝钢管企业要如何走出困境，实现扭亏为盈?除了要理性判断外部形势，继续化解过剩产能之外，更重要的是要两眼向内，以市场为导向，深化改革，提升企业管理和现代化运营水平。

对于无缝钢管企业来说，深化改革，就是要让企业的组织架构、营销体系、创新能力、商业模式等真正面向市场，最终实现企业综合竞争力的提升。金融危机爆发以来，不少无缝钢管企业已经在转变观念、改革创新方面进行了积极的尝试。新兴际华集团以“层层模拟法人，环环快速联动，人人应对市场，招招应对危机”为核心的“两制”管理模式;河北无缝钢管集团唐钢“以生产组织模式变革提升成本控制力，以转变市场营销模式提升创效能力”的“两个转变、两个提升”改革;山东无缝钢管集团济钢推行完全成本核算、实施模拟法人管理机制，等等，正是通过对企业管理的创新和优化，提高了运营效率，增强了市场反应能力，并将市场的压力层层传导到每一位员工，增强了员工的责任感和工作动力，使其成为企业增强市场竞争力的重要“发动机”。

  公司是一家集生产经营为一体的厚壁无缝钢管厂，主要生产经营：20号无缝钢管、16mn无缝钢管、Q345B无缝钢管,35crmo无缝钢管、42crmo无缝钢管、27simn无缝钢管、20cr无缝钢管，40cr无缝钢管、大口径无缝钢管、保证无缝钢管价格最低，品质一流，提供无缝钢管理论重量表。可根据客户要求定做定尺无缝钢管非标无缝钢管(除国标以外的规格)，结构用无缝钢管、流体用无缝钢管、液压无缝钢管、电力用无缝钢管、石油输送用无缝钢管、化肥设备用无缝钢管、煤矿用无缝钢管、不锈钢无缝钢管、化工用无缝钢管、纺织机械用无缝钢管、汽车；水利用无缝钢管，精密无缝钢管、光亮无缝钢管、军工医疗用无缝钢管、管道用无缝钢管、支柱用无缝钢管等。

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